《小喇叭買單寶平臺》聯(lián)合創(chuàng)始人杜建軍先生專訪實錄

眾所周知，在當(dāng)今市場環(huán)境下，實體企業(yè)承受巨大的沖擊，其艱難程度有目共睹，這是一個營銷變革的時代，適者生存，要生存必須改變思維模式，從市場思維、服務(wù)思維、體驗思維去適應(yīng)消費者的心聲，才能具有戰(zhàn)略性的突破，做大做強(qiáng)，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

杜建軍先生告訴我們，目前網(wǎng)購已成為人們消費的常態(tài)，對實體店造成很大的沖擊，另外受到疫情等客觀因素的影響，人們的消費能力和消費觀念都普遍下降，導(dǎo)致實體店經(jīng)營舉步維艱，一些實體店主，都是在觀望中帶著希望，沒有生意，但又不舍得關(guān)門的原因，就是不死心，想等著奇跡出現(xiàn)，因為每個人都明白，一個店，關(guān)門容易開門難，你如果放手了，再重新開個店可就太難了，即使重新投資，真的不一定再有能力和有資金了。還有就是原先開店的一些生意人，靠運氣賺點錢，最后靠辛苦虧掉了?？偸潜в邢Ｍ?，大家都想著拼最后一口氣，再說他們對自己的行業(yè)太熟悉了，做起來輕車熟路，不愿意輕易舍棄自己的舒適區(qū)，憑著以前有多年的積蓄，雖然生意沒有以前好，只要沒到虧本的地步，還是愿意守著這一份舊時光過日子。因為他們相信，生意就是有起有落，只要有一點希望，就有堅持下去的動力，實在不行了再關(guān)門。

客戶不進(jìn)店，是實體店經(jīng)營過程中經(jīng)常遇到的問題，也是導(dǎo)致實體店走向“死亡”的最大因素，實體門店越來越難做，主要是有4個因素的影響：

1、實體店經(jīng)營成本高，房租、人工等成本下，讓商品價格比線上貴。

2、大眾消費習(xí)慣的改變，線上零售已經(jīng)成為市場趨勢，但是實體店還是單一經(jīng)營模式。

3、固守傳統(tǒng)模式的經(jīng)營，不懂得結(jié)合市場發(fā)展趨勢，將實體店+互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合起來。

4、不會打造實體品牌IP，讓自己的店鋪成為附近的網(wǎng)紅店，通過自媒體去宣傳自己。

當(dāng)前實體店鋪難，真的難！

杜建軍先生說，困境當(dāng)前，實體店主更需要具備前瞻性思維來擺脫困境，具有清晰定位的集客引流，鎖客分銷等系統(tǒng)思維。比如：良好的店面形象、一目了然的服務(wù)特色、氛圍十足的門店營銷方式等，這些都能提升店面的自然流量與業(yè)績，采取優(yōu)秀的集客思維作為實體轉(zhuǎn)型的創(chuàng)新型業(yè)務(wù)，不僅豐富了業(yè)務(wù)形態(tài)，提升了營收，并且成為當(dāng)前實體店主必須具備的思維方式。

雖然現(xiàn)在傳統(tǒng)實體店越來越難做，但是不少人還在堅持著，希望能出現(xiàn)一條出路。但是在互聯(lián)網(wǎng)時代，實體店若是想活下去，積極尋求銷售模式和營銷方案的轉(zhuǎn)型，是實體門店的根本出路。從全球商業(yè)發(fā)展的方向來看，線上線下結(jié)合，已經(jīng)成為實體店轉(zhuǎn)型成功的秘籍，而且實體店的體驗營銷、服務(wù)營銷路徑將成為未來主要發(fā)的展方向。

實體店現(xiàn)狀：越打折顧客越少，越還價顧客越跑？是時候反省了！

所以，銷售打折是商家大忌，打折不僅喪失了利潤，還無法鎖定客戶，成為越陷越深的陷阱。

現(xiàn)在實體店的時代已經(jīng)到來了，買單寶系統(tǒng)通過實體門店＋互聯(lián)網(wǎng)的變革勢在必行。實體門店＋互聯(lián)網(wǎng)，打造天網(wǎng)、地網(wǎng)、人網(wǎng)，這種既能夠通過線上精準(zhǔn)引流，線下提供分享體驗，將會迎來新的機(jī)會。

杜建軍先生告訴我們，現(xiàn)在一種全新的銷售模式---買單寶來到我們身邊，擺脫傳統(tǒng)的打折促銷，跳樓價等非理性營銷模式，通過顧客買100，商家送100禮品的簡單易方式，為國內(nèi)千城萬店帶來煥然一新的商業(yè)景象。

《小喇叭商戶積分平臺》小程序/APP，由上海九美(JOUM)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、康年華國際企業(yè)投入巨資打造的營銷體系，從商業(yè)模式、供應(yīng)鏈、物流體系等全方位發(fā)展，勵志成為中國實體店“美好生活+精品傳遞”的典范，同時也是“互聯(lián)網(wǎng)營銷工具賦能實體店的優(yōu)勢平臺”。

買單寶做為一款簡單的店鋪營銷工具，根據(jù)實體經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀與顧客的消費心理進(jìn)行打造，專注為實體店鋪提供引流、集客的氛圍，通過銷售付款后的禮贈，讓顧客超值消費、產(chǎn)生鎖客效果，讓回頭消費、二次消費成為常態(tài)化。

最后杜建軍先生告訴我們一個商業(yè)秘籍，就是傳統(tǒng)商業(yè)模式要翻身，必須插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀！一切都可以用互聯(lián)網(wǎng)重新再做一次，實體門店必須依靠互聯(lián)網(wǎng)才是真正的出路。實踐證明，平臺通過商家積分饋贈的方法，帶動高性價比的禮品傳遞，打開消費心結(jié)，改變困擾實體店的癥結(jié)所在，同步提升商家私域流量規(guī)模，后期流量變現(xiàn)后，營業(yè)額翻倍變得更加簡單，業(yè)績提升指日可待。

國內(nèi)千城萬店的商家利用買單寶，快速打通線上和線下資源，這種通過讓利全返的方式獲得巨大市場潛力，從根本上解決流量不足的弊病和深度挖掘會員的難題。

《小喇叭商戶積分平臺》小程序/APP，采用買單寶作為營銷工具，立足互聯(lián)網(wǎng)+的商業(yè)思維，從創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)兩個方面出發(fā)，賦能國內(nèi)千城萬店，成為目前國內(nèi)新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的雙創(chuàng)典范，通過“零成本營銷”“超值購”等高效能營銷模式，客戶消費100元，商家通過平臺獎勵100積分，顧客掃碼換購?fù)档亩Y物。

付款支付寶、消費買單寶！將成為中國商業(yè)環(huán)境的一道風(fēng)景。

“超值購”做為買單寶零成本營銷工具，消費者購買店內(nèi)任何產(chǎn)品即贈“購物積分”，提高成交率。

買單寶--打造中國零成本公司的“超值購”的典范。

讓我們暢想一個美好未來，顧客通過商家消費獲得積分，可以用于線上再次消費，經(jīng)過不斷消費、不斷累積，顧客就有足夠的積分，繼續(xù)消費，轉(zhuǎn)介紹-----詮釋美好的購物過程，商家生意興隆的景象！

同時，買單寶具有成熟強(qiáng)大的利益分配機(jī)制，店主之間、顧客之間通過分享和推廣，整合自身的人脈資源，都能從中獲利現(xiàn)金與積分的永久收益。

買單寶致力于為商家提供近5000款優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的采購、積分配送、營銷遞進(jìn)等一站式高效能實戰(zhàn)方案。通過一站式共享積分集客系統(tǒng)打造創(chuàng)新營銷場景，提升消費頻次，將傳統(tǒng)實體店培養(yǎng)成具有現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)基因的創(chuàng)新型城市、社區(qū)終端服務(wù)商！

杜建軍先生告訴我們，買單寶這是目前國內(nèi)一個全新的商業(yè)模式，看似簡單，實際蘊含大量商機(jī)，從人性出發(fā)，讓天下沒有難做的生意，對于實體店來說買單寶的使用無疑是絕佳的逆襲契機(jī)。

買單寶服務(wù)于：建材銷售、餐飲酒店，美容美發(fā)，KTV，健康養(yǎng)生，房地產(chǎn)，汽車銷售，教育培訓(xùn)、文化娛樂等等環(huán)節(jié).

付款支付寶，消費買單寶將成為未來一道美麗的商業(yè)風(fēng)景線，讓我們拭目以待。

最后，杜建軍先生告訴我們：哪個時代都有成功者的神奇?zhèn)髡f，但其背后無非就是認(rèn)知的不斷升維，通過學(xué)習(xí)和突破、持續(xù)的行動力，跟上時代步伐，走出困境，實現(xiàn)騰飛！未來已來，讓我們通過自己的努力，為構(gòu)筑國泰民安的中國夢而努力奮進(jìn).